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Épisode 203: 200 épisodes d’apprentissage sur l’action stratégique

Sommaire de l'épisode

Dans ce dernier épisode spécial 200e, nous partageons nos apprentissages sur l’action stratégique.

Nous explorons les liens entre la stratégie et sa mise en œuvre. Nous abordons les questions de gestion de projet, de changement organisationnel, de communication, de technologie et d'adaptation continue afin de maintenir l’agilité nécessaire et la cohérence de l’exécution.

À retenir

  • La planification stratégique est souvent confondue avec la stratégie elle-même.
  • L'agilité stratégique nécessite des boucles itératives.
  • L'accompagnement du changement est essentiel pour la mise en œuvre stratégique.
  • La communication prépare les individus aux changements.
  • Les managers doivent être formés à la conduite du changement.
  • Les priorités stratégiques doivent être régulièrement réévaluées.
  • Le management visuel favorise la transparence.
  • La capacité d'agir est un actif stratégique.
  • La communication doit être adaptée aux cultures diverses.
  • La perception est souvent plus importante que la réalité.
  • Les technologies transforment la formation et le développement des compétences.
  • La cocréation facilite la gestion du changement.
  • La cybersécurité est cruciale dans la transformation numérique.
  • Rester curieux et ouvert aux nouvelles technologies est vital.
  • La gestion des connaissances est un facteur clé d'innovation.

Disponible aussi sur:

Détails de l'épisode

  • (00:00) Bienvenue à l’épisode 203
  • (01:53) La planification et la mise en œuvre
  • (09:25) L’accompagnement du changement
  • (18:26) La communication et la formation
  • (26:05) L’impact du numérique sur l’action stratégique
  • (34:10) Conclusion  


Ressources

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