Sommaire de l’épisode
De nos jours, la plupart des cadres et des dirigeants ont entendu parler d’agilité, la plupart du temps en bien, et beaucoup se demandent comment rendre l’organisation sous leur responsabilité plus agile.
Mais qu’est-ce que ça veut dire, au fait, une organisation agile?
Dans cet épisode, nous examinons quatre différents concepts et approches de spécialistes pour qualifier ou rendre les organisations plus agiles.
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Détails de l’épisode
- (00:00) Bienvenue à l’épisode 93
- (00:45) Introduction
- (02:21) Perspectives sur l’agilité
- (06:00) 1er modèle: Rita G. McGrath et la fin de l’avantage compétitif
- (08:37) 2e modèle: Worley, Williams et Lawler : les facteurs d’agilité
- (11:33) 3e modèle: Jeff Sutherland et l’agilité à l’échelle de l’entreprise
- (15:36) 4e modèle: Jérôme Barrand et l’agilité dans l’entreprise
- (17:45) Conclusion
Ressources
Références
- The End of Competitive Advantage (R.G. McGrath, 2013)
- The Agility Factor (C. Worley, T. Williams, E.E. Lawler III, 2014)
- Agile at Scale (J. Sutherland, D. Rigby, A. Noble, 2018)
- Développer l’agilité dans l’entreprise (J. Barrand, J. Deglaine, 2013)
Podcasts
- Épisode 91: Prévenir le « Knowledge Crash » avec Jean-Louis Ermine
- Épisode 82: Compétitivité et arènes concurrentielles
- Épisode 80: Complexité, organisations et stratégie avec Taïeb Hafsi
- Épisode 90: Deep Dive sur l’agilité avec Jean-François Nantel
