Sommaire de l'épisode
Nous abordons la notion d'agilité et les critiques qui lui sont adressées, notamment l'idée que l'agilité est morte.
Nous explorons les perspectives de différents experts sur l'évolution de l'agilité, les erreurs de mise en œuvre et l'importance du leadership. L'agilité et le changement ne sont pas morts, mais nécessitent une nouvelle approche adaptée aux réalités contemporaines et une contextualisation.
À retenir
- Agile est un adjectif, pas un nom.
- L'agilité doit être adaptée au contexte.
- Le leadership est crucial pour la réussite de l'agilité.
- L'obsession pour le processus nuit à l'agilité.
- Le changement doit être accompagné, pas seulement géré.
- Les équipes doivent être auto-organisées pour réussir.
- L'agilité n'est pas une recette universelle.
- Le changement est devenu plus complexe.
- Il est important de cultiver des capacités d'apprentissage.
Disponible aussi sur:
Détails de l'épisode
- (00:00) Bienvenue à l’épisode 204
- (01:16) Dave Thomas et son fameux “Agile is dead”
- (03:07) McKinsey a tué Agile selon Scott Middleton
- (05:51) Agile is dead par André Baken
- (09:54) Change is dead selon plusieurs auteurs
- (12:41) Conclusion
Ressources
Articles
- Agile is Dead • Pragmatic Dave Thomas • GOTO 2015 (Amsterdam)
- Agile is Dead, McKinsey Just Killed It
- Why an agile transformation office is your ticket to real and lasting impact
- Agile is dead: LinkedIn post by André Baken
- PMI’s Pulse of the Profession® 2024 The Future of Project Work: Moving Past Office-Centric Models
