Sommaire de l'épisode
Nous explorons en rediffusion, 5 éléments clés des revues annuelles et de la planification des priorités qui permettent de maximiser la cohérence stratégique des actions et la collaboration des équipes.
Faire le bilan de l’année et évaluer notre stratégie, nos choix, est essentiel afin de focaliser les énergies et les ressources des équipes pour atteindre nos ambitions d’affaires.
C’est un exercice très concret qui demande une préparation de la part de tous les membres qui y participent.
Aussi appelé planification stratégique ou planification des objectifs, cet exercice permet trois bénéfices importants:
- Le renforcement de l’alignement de l’équipe autour d’une vision, d’une stratégie et d’une exécution partagées.
- La clarification des zones de collaboration et attentes mutuelles.
- La clarté quant à la contribution de chacun au succès de la stratégie de l’organisation.
Disponible aussi sur:
Détails de l'épisode
- (00:00) Bienvenue à l’épisode 246
- (01:38) Introduction
- (03:29) La préparation et le bilan
- (08:45) L’alignement sur la vision
- (15:02) La revue de la stratégie et des choix
- (20:20) L’établissement des priorités et l’alignement de l’équipe
- (26:20) La mise en œuvre et le suivi
- (30:41) Conclusion
Ressources
Livres
- Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs (J.Doerr, 2018)
- The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment (R.Kaplan, D.Norton, 2000)
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- Pourquoi clarifier votre ambition stratégique est plus essentielle que vous ne le croyez
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