Sommaire de l’épisode
La robustesse de votre stratégie dépend de la cohérence des choix réalisés pour créer un avantage concurrentiel et vous procurer une position unique pour vos clients. Nous vous proposons d’évaluer la cohérence de votre stratégie en portant attention à 7 niveaux d’analyse.

Il s’agit d’assurer l’alignement des 7 éléments suivants:
- Les clients
- La proposition de valeur
- Le modèle d’affaires
- L’environnement
- La chaîne d’approvisionnement
- L’agilité et l’innovation
- La gestion
Disponible aussi sur:
Détails de l’épisode
- (00:00) Bienvenue à l’épisode 138
- (01:03) Les clients
- (03:03) La proposition de valeur
- (04:35) Le modèle d’affaires
- (06:54) L’environnement
- (08:33) La chaîne d’approvisionnement
- (10:29) L’agilité et l’innovation
- (12:32) La gestion
- (15:23) Conclusion
Ressources
Références
- Matrice de Kraljic: https://fr.wikipedia.org/wiki/Matrice_de_Kraljic
- Guide d’entrevues des fournisseurs: https://www.intelliaconsulting.com/visites-de-fournisseurs-25-questions-a-poser/
- Section ressources pour outils et guides mentionnés: https://www.intelliaconsulting.com/ressources/
Podcasts
- Explorez Les Clients
- Explorez La Proposition de Valeur
- Explorez Le Modèle d’Affaires
- Explorez L’Environnement
- Explorez La Chaîne d’Approvisionnement
- Explorez L’Agilité et L’Innovation
- Explorez La Gestion