Visites de fournisseurs – 25 questions à poser
Il est important de planifier la visite des ses fournisseurs. Tant pour son déroulement que pour les questions à aborder. Voici 25 questions clés.
À la recherche d’économies? Visitez vos fournisseurs!
Les visites de fournisseurs permettent d’identifier des opportunités conjointes d’améliorations qui peuvent se matérialiser par des économies importantes.
10 idées pour améliorer votre capacité à innover
10 idées pour améliorer votre capacité à innover et assurer le maximum de conditions gagnantes pour mettre en oeuvre et réaliser votre processus d’innovation.
L’impact des pratiques d’innovation
Quel est le rôle de l’innovation envers le succès des organisations? Quels sont les choix stratégiques réalisés? Quel est l’impact des practiques d’innovation? Comment les cibles d’innovation affectent le développement des pratiques et des techniques mises...
L’innovation comme moteur de croissance
L’innovation est une composante essentielle au succès des organisations. Celle-ci peut prendre plusieurs formes et peut avoir différentes ambitions. Se servir de l’innovation comme moteur de croissance nécessite de clarifier ce qu’est une innovation et quelles en sont ses caractéristiques.
Notre équipe d’associés s’agrandit
De nouveaux associés se joignent à l’équipe afin de mieux servir les entreprises cherchant à innover et se transformer afin d’être uniques et performantes.
Avez-vous une stratégie? 5 questions clés
La stratégie c’est être différent pour créer de la valeur pour ses clients et générer des profits. Voici 5 questions clés pour évaluer votre entreprise.
Benchmarking: 5 erreurs à éviter
Les entreprises qui se démarquent ne copient pas, elles dominent leur secteur d’activités. Le benchmarking peut permettre de connaître la performance minimale attendue pour rester compétitif. Cependant, le benchmarking peut aussi permettre d’identifier les facteurs de performances requis pour dominer et être différent.
Chaîne d’approvisionnement et Chine
Une perspective intéressante pour comprendre les impacts des chaînes d’approvisionnement, les stratégies d’approvisionnement et d’impartition selon HBR.
Gestion de la performance: La question qui tue
L’importance de gérer la performance des fournisseurs. Pas seulement la négocier.