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Notre perspective
Pratiquer sa pensée stratégique au quotidien
Dans nos occupations quotidiennes, il est possible de pratiquer notre pensée stratégique. Voici 5 éléments de réflexion à explorer
Innovation et chaîne d’approvisionnement
La chaîne d’approvisionnement est une source d’innovation importante permettant la création d’avantages concurrentiels majeurs. Voici comment il est possible de développer un modèle d’affaires unique grâce à la chaîne d’approvisionnement.
Le futur sera agile!
Face à l’incertitude, développons des organisations agiles axées sur la collaboration, l’innovation et proches des clients.
Comment allez-vous atteindre vos objectifs en 2021?
Il ne reste plus que quelques semaines avant la fin de l’année et le congé des fêtes. Pour beaucoup d’organisations, il s’agit du dernier sprint de l’année...
Combiner pensée stratégique et design thinking
Comment identifier les meilleures options pour adapter son modèle d’affaires et transformer son organisation La situation actuelle entraine des défis sans...
3 outils d’analyse pour revoir sa proposition de valeur
Les habitudes de consommation des individus et des entreprises sont bouleversées par la pandémie et dans bien des cas, le retour à la normale n’est toujours...
Faire face à l’incertitude – 3 opportunités à saisir
Les impératifs de changements sont manifestes. Il est nécessaire de s’adapter et faire face à l’incertitude. Dans un premier temps, tous ont réagi et ont pu...
L’importance de développer sa capacité d’innovation
Comme dirigeant d’entreprise, il est important d’assurer la croissance et la pérennité de son organisation. Les bouleversements et le rythme accéléré des...
Visites de fournisseurs – 25 questions à poser
Il est important de planifier la visite des ses fournisseurs. Tant pour son déroulement que pour les questions à aborder. Voici 25 questions clés.
À la recherche d’économies? Visitez vos fournisseurs!
Les visites de fournisseurs permettent d’identifier des opportunités conjointes d’améliorations qui peuvent se matérialiser par des économies importantes.
10 idées pour améliorer votre capacité à innover
10 idées pour améliorer votre capacité à innover et assurer le maximum de conditions gagnantes pour mettre en oeuvre et réaliser votre processus d’innovation.
L’impact des pratiques d’innovation
Quel est le rôle de l’innovation envers le succès des organisations? Quels sont les choix stratégiques réalisés? Quel est l'impact des practiques...
L’innovation comme moteur de croissance
L’innovation est une composante essentielle au succès des organisations. Celle-ci peut prendre plusieurs formes et peut avoir différentes ambitions. Se servir de l’innovation comme moteur de croissance nécessite de clarifier ce qu’est une innovation et quelles en sont ses caractéristiques.
5 conseils pour mieux comprendre le coût de vos produits et services
Les meilleurs modèles de coûts ne génèrent de la valeur que lorsque la direction décide d’agir sur la base des informations générées. Miser sur des produits et services profitables peut contribuer à l’amélioration des résultats financiers.
Entreprise et Agilité: La gestion de projet agile
Une plus grande agilité dans votre organisation et dans votre entreprise peut apporter des bénéfices tangibles en cette période d’environnement complexe
Le prototypage: Un outil indispensable dans l’innovation de modèles d’affaires
Le prototypage de processus intervient dans la phase de conception. Il permet de créer un modèle dans une envergure opérationnelle très limitée et de tester.
Entreprise et Agilité: Par où commencer?
L’agilité est un atout important pour aider l’entreprise à se transformer afin de permettre l’atteinte de ses objectifs dans les environnements complexes d’aujourd’hui.
Notre équipe d’associés s’agrandit
De nouveaux associés se joignent à l’équipe afin de mieux servir les entreprises cherchant à innover et se transformer afin d’être uniques et performantes.
7 conseils pour augmenter la valeur de votre saison de planification et budget
Une réelle planification et gestion des résultats sera toujours plus utile que du « brassage de chiffres ». Voici 7 conseils pour en augmenter la valeur.
Avez-vous une stratégie? 5 questions clés
La stratégie c’est être différent pour créer de la valeur pour ses clients et générer des profits. Voici 5 questions clés pour évaluer votre entreprise.
Benchmarking: 5 erreurs à éviter
Les entreprises qui se démarquent ne copient pas, elles dominent leur secteur d’activités. Le benchmarking peut permettre de connaître la performance minimale attendue pour rester compétitif. Cependant, le benchmarking peut aussi permettre d’identifier les facteurs de performances requis pour dominer et être différent.
Gestion de la performance: La question qui tue
L’importance de gérer la performance des fournisseurs. Pas seulement la négocier.
Utiliser le Business Model Canvas pour analyser et optimiser vos fournisseurs
Utiliser le Business Model Canva pour analyser le positionnement concurrentiel de ses fournisseurs et de la valeur qu’ils peuvent générer.
Comment achètent vos clients – 7 questions essentielles pour battre votre compétition
7 questions à se poser et à articuler à la stratégie de compte pour comprendre comment vos prospects achètent.