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Notre perspectiveUtiliser le Business Model Canvas pour analyser et optimiser vos fournisseurs
Utiliser le Business Model Canva pour analyser le positionnement concurrentiel de ses fournisseurs et de la valeur qu’ils peuvent générer.
Comment achètent vos clients – 7 questions essentielles pour battre votre compétition
7 questions à se poser et à articuler à la stratégie de compte pour comprendre comment vos prospects achètent.
Expérience client et B2B – L’opportunité méconnue des fournisseurs
Dans le domaine du B2B, comment est-il possible pour les fournisseurs de tirer avantage de l’expérience client et réussir à se distinguer?
Impartition et approvisionnements: L’opportunité d’être plus stratégique
Être plus stratégique par l’intégration de multiples chaînes d’approvisionnement et la création d’avantages concurrentiels marqués.
Le Balanced Scorecard expliqué
Intégrer la perspective du Balanced Scorecard à la gestion stratégique des approvisionnements. Voici une excellente vidéo présentant cette vision équilibrée