Il est important de planifier la visite des ses fournisseurs. Tant pour son déroulement que pour les questions à aborder. Voici 25 questions clés.
Approvisionnements
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À la recherche d’économies? Visitez vos fournisseurs!
Les visites de fournisseurs permettent d’identifier des opportunités conjointes d’améliorations qui peuvent se matérialiser par des économies importantes.
Benchmarking: 5 erreurs à éviter
Les entreprises qui se démarquent ne copient pas, elles dominent leur secteur d’activités. Le benchmarking peut permettre de connaître la performance minimale attendue pour rester compétitif. Cependant, le benchmarking peut aussi permettre d’identifier les facteurs de performances requis pour dominer et être différent.
Chaîne d’approvisionnement et Chine
Une perspective intéressante pour comprendre les impacts des chaînes d’approvisionnement, les stratégies d’approvisionnement et d’impartition selon HBR.
Gestion de la performance: La question qui tue
L’importance de gérer la performance des fournisseurs. Pas seulement la négocier.
Utiliser le Business Model Canvas pour analyser et optimiser vos fournisseurs
Utiliser le Business Model Canva pour analyser le positionnement concurrentiel de ses fournisseurs et de la valeur qu’ils peuvent générer.
Comment achètent vos clients – 7 questions essentielles pour battre votre compétition
7 questions à se poser et à articuler à la stratégie de compte pour comprendre comment vos prospects achètent.
Les nouvelles compétences stratégiques des approvisionnements
Comme pour le développement d’affaires, les approvisionnements doivent accompagner les clients internes, créer de la valeur et devenir un intervenant clé.
Télécommunications sans fil: Comment vraiment optimiser la dépense corporative
Voici les grandes lignes de la stratégie de télécommunications et des questions clés à se poser avant d’en arriver à renégocier une tarification.
Fournisseurs: Est-ce que vous vous démarquez sur les bons critères?
Connaissez-vous l’ensemble des requis et exigences de vos clients? Mesurez-vous votre performance en fonction de ces derniers?
Créer un impact stratégique – 2 éléments clés à développer
L’importance pour les approvisionnements de développer de nouvelles compétences d’affaires afin d’assurer leadership et contribution stratégique.
Posez-vous assez de questions lorsque vous négociez?
Un gestionnaire de compte aguerri sait écouter et poser les bonnes questions, il en va de même pour le gestionnaire stratégique des approvisionnements.
Guide pratique du sans-fil: Comment réduire sa facture
7 éléments à tenir compte afin de réduire le coût de la facture des télécommunications sans fil pour une utilisation d’affaires.
BYOD: Un début de perspective
Enfin un peu de perspective dans le monde du sans-fil et des TI. La revue CIO vient de publier un excellent article vs la croissance annoncée du BYOD.
30 façons d’être un meilleur négociateur
Par ses intrigues et ses jeux politiques, la série Game of Thrones nous permet d’en apprendre plus sur la négociation. Voici plusieurs principes clés.
5 livres clés du sourcing stratégique
Voici 5 livres qui permettent d’aller plus loin dans l’application stratégique du sourcing, la création de valeur et la contribution stratégique.
Conseil aux fournisseurs: 10 erreurs à éviter dans une proposition (2ième partie)
Au travers des années, bien des propositions de fournisseurs ont été présentées à nos clients et plusieurs d’entre elles étaient spectaculaires. Pour d’autres, les propositions étaient un recueil de mauvaises nouvelles. Voici la liste des 10 pires erreurs recensées (2ième partie)
Conseil aux fournisseurs: 10 erreurs à éviter dans une proposition (1ère partie)
Au travers des années, bien des propositions de fournisseurs ont été présentées à nos clients et plusieurs d’entre elles étaient spectaculaires. Pour d’autres, les propositions étaient un recueil de mauvaises nouvelles. Voici la liste des 10 pires erreurs recensées (1ère partie)