Les entreprises qui se démarquent ne copient pas, elles dominent leur secteur d’activités. Le benchmarking peut permettre de connaître la performance minimale attendue pour rester compétitif. Cependant, le benchmarking peut aussi permettre d’identifier les facteurs de performances requis pour dominer et être différent.
Une perspective intéressante pour comprendre les impacts des chaînes d’approvisionnement, les stratégies d’approvisionnement et d’impartition selon HBR.
L’importance de gérer la performance des fournisseurs. Pas seulement la négocier.
Utiliser le Business Model Canva pour analyser le positionnement concurrentiel de ses fournisseurs et de la valeur qu’ils peuvent générer.
7 questions à se poser et à articuler à la stratégie de compte pour comprendre comment vos prospects achètent.
Il est important de planifier la visite des ses fournisseurs. Tant pour son déroulement que pour les questions à aborder. Voici 25 questions clés.
Comme pour le développement d’affaires, les approvisionnements doivent accompagner les clients internes, créer de la valeur et devenir un intervenant clé.
Voici les grandes lignes de la stratégie de télécommunications et des questions clés à se poser avant d’en arriver à renégocier une tarification.
Connaissez-vous l’ensemble des requis et exigences de vos clients? Mesurez-vous votre performance en fonction de ces derniers?
L’importance pour les approvisionnements de développer de nouvelles compétences d’affaires afin d’assurer leadership et contribution stratégique.