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Épisode 27: Le défi du futur vivant avec Cécile de Villemeur

Avec Cécile de Villemeur, nous parlons de la philosophie du défi du futur vivant. Cette approche nous démontre ce que nous pouvons accomplir avec de la collaboration, une vision claire et holistique. Une philosophie qui inclut des éléments qui s’appliquent très bien au monde des affaires.

Épisode 20: Alignement organisationnel et mise en oeuvre de la stratégie – 3 approches

Toute stratégie gagnante ne peut prouver sa valeur sans une exécution coordonnée et efficace des actions des parties prenantes. Nous discutons de trois approches qui permettent de créer l’alignement organisationnel et qui assurent une exécution cohésive. Nous échangeons sur le Balanced Scorecard, les OKR (Objectives and Key Results) ainsi que le Daily Management System. Nous en explorons les liens, leurs forces et leurs limites.

Épisode 17: Comprendre les comportements des clients pour mieux innover avec Philipp Lohan (partie 1)

Comprendre les comportements des consommateurs est un enjeu de taille pour toute organisation souhaitant continuellement innover. Dans la première partie de notre rencontre avec Philipp Lohan (SVP Global Client Lead, NielsenIQ), on discute des moyens permettant de mieux comprendre les comportements des consommateurs et les défis associés à la collecte de données et la prise de décision.

Épisode 14: Prototyper sa stratégie

La stratégie c’est porter un regard vers l’inconnu. Comme il existe des incertitudes, il est nécessaire de déployer une démarche qui permet l’exploration des choix et la validation des hypothèses par une démarche créative et itérative. On prototype donc sa stratégie.

Épisode 12: L’importance de la stratégie

Nous explorons les composantes clés de la stratégie et ce qui permet de développer un modèle d’affaires cohérent. On explore aussi quelques outils et questions clés à la base de la réflexion stratégique et permettant de développer un avantage concurrentiel.

Épisode 9: Comment Mieux Innover avec Alexandre Joyce

En compagnie d’Alexandre Joyce, nous explorons les différentes composantes de l’innovation. Nous abordons le quand, le qui, le combien et l’importance du temps en plus de toucher les éléments comme l’incertitude et l’importance du client dans le processus de validation.

Épisode 8: La résilience organisationnelle

La résilience se travaille et se pratique, elle n’est pas spontanée. Dans cet épisode, nous abordons ce qu’est la résilience organisationnelle, comment elle se planifie, se développe et enfin, comment elle peut devenir une force pour l’organisation.

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