Stratégie

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3 outils d’analyse pour revoir sa proposition de valeur

3 outils d’analyse pour revoir sa proposition de valeur

Les habitudes de consommation des individus et des entreprises sont bouleversées par la pandémie et dans bien des cas, le retour à la normale n’est toujours pas réalisé. Pour un très grand nombre d’organisations, il est capital d’adapter offres (UVP) et modèles...

Faire face à l’incertitude – 3 opportunités à saisir

Faire face à l’incertitude – 3 opportunités à saisir

Les impératifs de changements sont manifestes. Il est nécessaire de s’adapter et faire face à l’incertitude. Dans un premier temps, tous ont réagi et ont pu s’adapter en attendant… Cependant, l’incertitude se maintient et les changements que la pandémie entraîne...

L’importance de développer sa capacité d’innovation

L’importance de développer sa capacité d’innovation

Comme dirigeant d’entreprise, il est important d’assurer la croissance et la pérennité de son organisation. Les bouleversements et le rythme accéléré des transformations génèrent une pression pour rester pertinent et s’adapter continuellement aux nouvelles...

L’impact des pratiques d’innovation

L’impact des pratiques d’innovation

Quel est le rôle de l’innovation envers le succès des organisations? Quels sont les choix stratégiques réalisés? Quel est l'impact des practiques d'innovation? Comment les cibles d’innovation affectent le développement des pratiques et des techniques mises en œuvre?...

L’innovation comme moteur de croissance

L’innovation comme moteur de croissance

L’innovation est une composante essentielle au succès des organisations. Celle-ci peut prendre plusieurs formes et peut avoir différentes ambitions. Se servir de l’innovation comme moteur de croissance nécessite de clarifier ce qu’est une innovation et quelles en sont ses caractéristiques.

Benchmarking: 5 erreurs à éviter

Benchmarking: 5 erreurs à éviter

Les entreprises qui se démarquent ne copient pas, elles dominent leur secteur d’activités. Le benchmarking peut permettre de connaître la performance minimale attendue pour rester compétitif. Cependant, le benchmarking peut aussi permettre d’identifier les facteurs de performances requis pour dominer et être différent.

Le Balanced Scorecard expliqué

Intégrer la perspective du Balanced Scorecard à la gestion stratégique des approvisionnements. Voici une excellente vidéo présentant cette vision équilibrée

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