Capturer l’essence des besoins et des jobs-to-be-done (JTBD) de nos clients permet de développer de nouvelles possibilités d’innovation.
Combiné à la transformation de nos modèles d’affaires permet d’avoir un impact maximal sur la création de valeur et le développement d’un avantage concurrentiel.
Est-il possible d’aborder l’IA comme fournisseur externe et quels en sont les impacts?
Dans nos occupations quotidiennes, il est possible de pratiquer notre pensée stratégique. Voici 5 éléments de réflexion à explorer
La chaîne d’approvisionnement est une source d’innovation importante permettant la création d’avantages concurrentiels majeurs. Voici comment il est possible de développer un modèle d’affaires unique grâce à la chaîne d’approvisionnement.
Face à l’incertitude, développons des organisations agiles axées sur la collaboration, l’innovation et proches des clients.
Il ne reste plus que quelques semaines avant la fin de l’année et le congé des fêtes. Pour beaucoup d’organisations, il s’agit du dernier sprint de l’année financière. Pour beaucoup aussi, il s’agit de finaliser la planification de 2021. Avec les conditions...
Comment identifier les meilleures options pour adapter son modèle d’affaires et transformer son organisation La situation actuelle entraine des défis sans précédent pour nombreuses organisations. Avec la pression économique qui se manifeste à tous les niveaux, il est...
Les habitudes de consommation des individus et des entreprises sont bouleversées par la pandémie et dans bien des cas, le retour à la normale n’est toujours pas réalisé. Pour un très grand nombre d’organisations, il est capital d’adapter offres (UVP) et modèles...
Les impératifs de changements sont manifestes. Il est nécessaire de s’adapter et faire face à l’incertitude. Dans un premier temps, tous ont réagi et ont pu s’adapter en attendant… Cependant, l’incertitude se maintient et les changements que la pandémie entraîne...
Comme dirigeant d’entreprise, il est important d’assurer la croissance et la pérennité de son organisation. Les bouleversements et le rythme accéléré des transformations génèrent une pression pour rester pertinent et s’adapter continuellement aux nouvelles...
10 idées pour améliorer votre capacité à innover et assurer le maximum de conditions gagnantes pour mettre en oeuvre et réaliser votre processus d’innovation.
Quel est le rôle de l’innovation envers le succès des organisations? Quels sont les choix stratégiques réalisés? Quel est l'impact des practiques d'innovation? Comment les cibles d’innovation affectent le développement des pratiques et des techniques mises en œuvre?...
L’innovation est une composante essentielle au succès des organisations. Celle-ci peut prendre plusieurs formes et peut avoir différentes ambitions. Se servir de l’innovation comme moteur de croissance nécessite de clarifier ce qu’est une innovation et quelles en sont ses caractéristiques.
Une plus grande agilité dans votre organisation et dans votre entreprise peut apporter des bénéfices tangibles en cette période d’environnement complexe
Le prototypage de processus intervient dans la phase de conception. Il permet de créer un modèle dans une envergure opérationnelle très limitée et de tester.
L’agilité est un atout important pour aider l’entreprise à se transformer afin de permettre l’atteinte de ses objectifs dans les environnements complexes d’aujourd’hui.
La stratégie c’est être différent pour créer de la valeur pour ses clients et générer des profits. Voici 5 questions clés pour évaluer votre entreprise.
Les entreprises qui se démarquent ne copient pas, elles dominent leur secteur d’activités. Le benchmarking peut permettre de connaître la performance minimale attendue pour rester compétitif. Cependant, le benchmarking peut aussi permettre d’identifier les facteurs de performances requis pour dominer et être différent.
Utiliser le Business Model Canva pour analyser le positionnement concurrentiel de ses fournisseurs et de la valeur qu’ils peuvent générer.
7 questions à se poser et à articuler à la stratégie de compte pour comprendre comment vos prospects achètent.