Sommaire de l’épisode 63
Nous vous proposons d’explorer les caractéristiques de la pensée stratégique ainsi que 5 perspectives à maîtriser afin de développer sa pensée stratégique.
La pensée stratégique est un facteur clé de succès pour créer un impact sur son organisation. Cela facilite l’alignement, la focalisation et l’exécution de la stratégie.
C’est une question de mindset, de comment penser. Il s’agit de rester curieux, d’observer, d’adopter différents prismes pour établir des liens entre perspectives, priorités et création de valeur.
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Détails de l’épisode
(0:00) Bienvenue à l’épisode 63
(0:37) L’importance de la pensée stratégique
- La pensée stratégique est une des compétences clés les plus en demande au sein des organisations.
- Les sondages auprès des dirigeants stipulent que ces derniers identifient cette compétence comme clés dans plus de 97% des cas.
- On dit souvent que la pensée stratégique permet de comprendre globalement les enjeux et permet d’évaluer comment prendre action selon les impacts sur la stratégie.
- Elle permet d’avoir un impact sur ce qui compte. La progression envers les objectifs clés!
(1:20) Caractéristiques de la pensée stratégique
- La définition la plus concise et la plus productive qui nous permet de prendre action est celle présentée dans un article de HBR 6 Ways to Screen Job Candidates for Strategic Thinking (2016).
- Celui qui possède une pensée stratégique:
- Est tourné vers l’avenir;
- A une vision qui relie les interrelations entre les éléments de l’entreprise;
- Possède une orientation externe qui permet de se tenir au courant des tendances émergentes dans l’économie et le secteur;
- Possède une perspective globale.
- La pensée stratégique est une question de mindset. C’est un état continu selon Forbes (Becoming A Strategic Leader).
- Équilibrer pensée stratégique et pensée tactique. Faciliter l’exécution.
- Pour développer sa pensée stratégique, il est question de:
- Développer sa capacité de questionner les certitudes et explorer les incertitudes;
- Développer sa capacité d’écoute et d’observation;
- Développer une vision systémique;
- Comprendre comment on crée de la valeur.
(10:43) Pour y arriver – 5 perspectives à maîtriser
- Il existe plusieurs moyens de développer sa pensée stratégique.
- Nous vous proposons 5 perspectives à maîtriser. Bien qu’il existe d’autres éléments, il s’agit d’un excellent point de départ.
- Les 5 perspectives sont:
- Comprendre la formulation de la stratégie;
- Évaluer les impacts des enjeux et opportunités;
- Lecture continue des tendances et des facteurs de l’environnement externe de l’entreprise;
- Planification, mise en oeuvre, mesures et adaptation;
- Ressources, partenaires, collaborateurs.
- Exemple de Tesla. Différents regards (prismes) sur la stratégie du fabricant.
- Différentes dimensions à l’oeuvre. Développer sa pensée stratégique tient compte de multiples perspectives notamment:
- Temps;
- Intervenants;
- Marchés.
- Il est important d’établir des liens entre les différentes perspectives.
- Pour ce faire, il faut se donner du temps et prendre du recul pour évaluer comment les composantes discutées s’influencent mutuellement face à un enjeu ou des priorités.
- Réfléchir et prendre du recul chaque semaine.
- Sortir de son “environnement”. Explorer et rester curieux.
(27:16) Conclusion
- Éléments clés à retenir.
- Relier les actions et les initiatives à la stratégie et aux priorités.
- Bénéfices clés: Impacts envers la création de valeur.
- Il est important de bien communiquer la stratégie pour favoriser l’alignement et l’impact de la pensée stratégique des membres de l’équipe.
- Adapter le message aux intervenants. S’assurer de la communication efficace.
Ressources
Articles
- 6 Ways to Screen Job Candidates for Strategic Thinking (HBR, 2016)
- Becoming A Strategic Leader (Forbes, 2019)
Podcasts
- Épisode 34: Développement des compétences et équipes performantes
- Épisode 12: L’importance de la stratégie
