Podcast Innovation, Agilité et Excellence 2022

Épisode 123: Création de valeur et chaîne d’approvisionnement

Sommaire de l’épisode

Les questions clés de la stratégie peuvent créer de la valeur à différents niveaux de l’organisation. 

Nous vous proposons d’explorer 3 perpectives de la stratégie appliquées à la chaîne d’approvisionnement afin d’identifier et matérialiser les sources de création de valeur:

  1. L’analyse des besoins organisationnels
  2. La compréhension des forces du marché et des offres
  3. Les modèles d’affaires, les structures de coûts

Que ce soit par les choix en matière de make or buy, de stratégie de chaîne d’approvisionnement ou simplement pour capter l’innovation dans ces domaines, il peut y avoir des impacts importants sur la manière de créer de la valeur et de faire des choix stratégiques. 

Épisode 123: Création de valeur et chaîne d’approvisionnement

Disponible aussi sur:

Détails de l’épisode

  • (00:00) Bienvenue à l’épisode 123
  • (01:01) Introduction
  • (05:21) Analyse des besoins organisationnels
  • (12:44) La compréhension des forces du marché et des offres
  • (20:04) Les modèles d’affaires, les structures de coûts
  • (30:45) Conclusion

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