Podcast Innovation, Agilité et Excellence logo

Épisode 5: Développer sa capacité d’innovation

Sommaire de l’épisode

Les entreprises qui ne développent pas leur capacité d’innovation courent le risque de disparaître. Il est donc nécessaire de questionner la capacité à réagir de son organisation et de développer les moyens de devenir ou rester proactif face aux menaces des perturbations.

Dans l’épisode d’aujourd’hui, nous explorons:

  1. Le rythme des transformations et les risques de ne rien faire;
  2. 2 points de départ pour aller de l’avant dans votre démarche d’innovation;
  3. On vous propose 5 questions pour amorcer la réflexion.

Détails de l’épisode

(0:00) Introduction

(0:35) Les rythmes des bouleversements et la nécessité de rester proactif

  • Les bouleversements et le rythme accéléré des transformations actuelles génèrent une pression pour rester pertinent et s’adapter continuellement aux nouvelles opportunités.

(02:06) Impacts du rythme accéléré des transformations

La rapidité des changements et la fin des avantages concurrentiels

  • Propos de R.McGrath et la durée des avantages concurrentiels
  • La nécessité de rapidité
  • L’importance de l’agilité

(13:50) 3 risques

  • Ne rien faire
  • Être trop lent
  • Copier

(23:06) 2 points de départ pour aller de l’avant

Face à cette menace sur la pérennité des organisations, bien des entreprises se questionnent sur la marche à suivre. Que faire alors? Par où commencer? Deux avenues s’offrent comme point de départ. 

  1. Monitorer les sources des perturbations
  2. Rester proactif envers ses clients

(34:24) 5 questions à explorer

Alors, posez-vous les questions suivantes:

  1. Qui est responsable de faire le suivi de l’évolution des besoins clients?
  2. Qui est responsable d’observer et d’interpréter ce qui se passe dans l’environnement?
  3. Avez-vous un portfolio de projets d’innovation? 
  4. Comment l’innovation est-elle liée à vos projets de croissance?
  5. Avez-vous documenté les innovations de vos concurrents, leurs modèles d’affaires et comment ils satisfont leurs clients? Quelles sont les similarités et différences avec vos modèles d’affaires?

(46:18) Conclusion

Références

Écouter plus:

Épisode 30: Outsourcing – L’importance de poser les bonnes questions

Nous explorons les apprentissages d’un cas d’outsourcing qui génère des problématiques de qualité. L’épisode met en lumière les questions de stratégie de chaîne d’approvisionnement, de démarche de résolution de problème, d’apprentissage organisationnel et de remise en question des points de vue pour mieux faire face aux enjeux.

Épisode 29: Retour au bureau – Quelle formule adopter?

Comment aborder la question du retour au bureau. Quelle est la formule à adopter? Nous explorons la question sous la forme de la valeur créée par le bureau dans le modèle d’affaires de l’organisation ainsi que la valeur ajoutée pour les employés. Selon les questions clés, les formules gagnantes peuvent être très différentes et peuvent même permettre de repenser le rôle du travail.

Épisode 28: 5G – Impacts, bénéfices et opportunités

La mobilisation des données permet de repenser la conduite des affaires et la création de valeur. Par le biais de vitesses de transmission plus rapides, une plus faible latence et des réseaux soutenant plus de connectivité, la 5G permet d’anticiper un accroissement des impacts, des bénéfices et des opportunités pour les organisations, les travailleurs et les clients.

Nous discutions de cette création de valeur et nous échangeons sur les moyens de préparer l’organisation afin d’en tirer les pleins bénéfices.

Pin It on Pinterest

Partagez