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Épisode 5: Développer sa capacité d’innovation

Sommaire de l’épisode

Les entreprises qui ne développent pas leur capacité d’innovation courent le risque de disparaître. Il est donc nécessaire de questionner la capacité à réagir de son organisation et de développer les moyens de devenir ou rester proactif face aux menaces des perturbations.

Dans l’épisode d’aujourd’hui, nous explorons:

  1. Le rythme des transformations et les risques de ne rien faire;
  2. 2 points de départ pour aller de l’avant dans votre démarche d’innovation;
  3. On vous propose 5 questions pour amorcer la réflexion.

Détails de l’épisode

(0:00) Introduction

(0:35) Les rythmes des bouleversements et la nécessité de rester proactif

  • Les bouleversements et le rythme accéléré des transformations actuelles génèrent une pression pour rester pertinent et s’adapter continuellement aux nouvelles opportunités.

(02:06) Impacts du rythme accéléré des transformations

La rapidité des changements et la fin des avantages concurrentiels

  • Propos de R.McGrath et la durée des avantages concurrentiels
  • La nécessité de rapidité
  • L’importance de l’agilité

(13:50) 3 risques

  • Ne rien faire
  • Être trop lent
  • Copier

(23:06) 2 points de départ pour aller de l’avant

Face à cette menace sur la pérennité des organisations, bien des entreprises se questionnent sur la marche à suivre. Que faire alors? Par où commencer? Deux avenues s’offrent comme point de départ. 

  1. Monitorer les sources des perturbations
  2. Rester proactif envers ses clients

(34:24) 5 questions à explorer

Alors, posez-vous les questions suivantes:

  1. Qui est responsable de faire le suivi de l’évolution des besoins clients?
  2. Qui est responsable d’observer et d’interpréter ce qui se passe dans l’environnement?
  3. Avez-vous un portfolio de projets d’innovation? 
  4. Comment l’innovation est-elle liée à vos projets de croissance?
  5. Avez-vous documenté les innovations de vos concurrents, leurs modèles d’affaires et comment ils satisfont leurs clients? Quelles sont les similarités et différences avec vos modèles d’affaires?

(46:18) Conclusion

Références

Écouter plus:

Épisode 4: Atteindre l’Excellence

Nous présentons les concepts d’excellence organisationnelle et opérationnelle dans le monde d’aujourd’hui et comment ceux-ci peuvent contribuer aux succès de l’entreprise et à l’engagement des employés.

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