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Épisode 5: Développer sa capacité d’innovation

Sommaire de l’épisode

Les entreprises qui ne développent pas leur capacité d’innovation courent le risque de disparaître. Il est donc nécessaire de questionner la capacité à réagir de son organisation et de développer les moyens de devenir ou rester proactif face aux menaces des perturbations.

Dans l’épisode d’aujourd’hui, nous explorons:

  1. Le rythme des transformations et les risques de ne rien faire;
  2. 2 points de départ pour aller de l’avant dans votre démarche d’innovation;
  3. On vous propose 5 questions pour amorcer la réflexion.

Détails de l’épisode

(0:00) Introduction

(0:35) Les rythmes des bouleversements et la nécessité de rester proactif

  • Les bouleversements et le rythme accéléré des transformations actuelles génèrent une pression pour rester pertinent et s’adapter continuellement aux nouvelles opportunités.

(02:06) Impacts du rythme accéléré des transformations

La rapidité des changements et la fin des avantages concurrentiels

  • Propos de R.McGrath et la durée des avantages concurrentiels
  • La nécessité de rapidité
  • L’importance de l’agilité

(13:50) 3 risques

  • Ne rien faire
  • Être trop lent
  • Copier

(23:06) 2 points de départ pour aller de l’avant

Face à cette menace sur la pérennité des organisations, bien des entreprises se questionnent sur la marche à suivre. Que faire alors? Par où commencer? Deux avenues s’offrent comme point de départ. 

  1. Monitorer les sources des perturbations
  2. Rester proactif envers ses clients

(34:24) 5 questions à explorer

Alors, posez-vous les questions suivantes:

  1. Qui est responsable de faire le suivi de l’évolution des besoins clients?
  2. Qui est responsable d’observer et d’interpréter ce qui se passe dans l’environnement?
  3. Avez-vous un portfolio de projets d’innovation? 
  4. Comment l’innovation est-elle liée à vos projets de croissance?
  5. Avez-vous documenté les innovations de vos concurrents, leurs modèles d’affaires et comment ils satisfont leurs clients? Quelles sont les similarités et différences avec vos modèles d’affaires?

(46:18) Conclusion

Références

Écouter plus:

Épisode 17: Comprendre les comportements des clients pour mieux innover avec Philipp Lohan (partie 1)

Comprendre les comportements des consommateurs est un enjeu de taille pour toute organisation souhaitant continuellement innover. Dans la première partie de notre rencontre avec Philipp Lohan (SVP Global Client Lead, NielsenIQ), on discute des moyens permettant de mieux comprendre les comportements des consommateurs et les défis associés à la collecte de données et la prise de décision.

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