Sommaire de l’épisode
Les entreprises qui ne développent pas leur capacité d’innovation courent le risque de disparaître. Il est donc nécessaire de questionner la capacité à réagir de son organisation et de développer les moyens de devenir ou rester proactif face aux menaces des perturbations.
Dans l’épisode d’aujourd’hui, nous explorons:
- Le rythme des transformations et les risques de ne rien faire;
- 2 points de départ pour aller de l’avant dans votre démarche d’innovation;
- On vous propose 5 questions pour amorcer la réflexion.
Détails de l’épisode
(0:00) Introduction
(0:35) Les rythmes des bouleversements et la nécessité de rester proactif
- Les bouleversements et le rythme accéléré des transformations actuelles génèrent une pression pour rester pertinent et s’adapter continuellement aux nouvelles opportunités.
(02:06) Impacts du rythme accéléré des transformations
La rapidité des changements et la fin des avantages concurrentiels
- Propos de R.McGrath et la durée des avantages concurrentiels
- La nécessité de rapidité
- L’importance de l’agilité
(13:50) 3 risques
- Ne rien faire
- Être trop lent
- Copier
(23:06) 2 points de départ pour aller de l’avant
Face à cette menace sur la pérennité des organisations, bien des entreprises se questionnent sur la marche à suivre. Que faire alors? Par où commencer? Deux avenues s’offrent comme point de départ.
- Monitorer les sources des perturbations
- Rester proactif envers ses clients
(34:24) 5 questions à explorer
Alors, posez-vous les questions suivantes:
- Qui est responsable de faire le suivi de l’évolution des besoins clients?
- Qui est responsable d’observer et d’interpréter ce qui se passe dans l’environnement?
- Avez-vous un portfolio de projets d’innovation?
- Comment l’innovation est-elle liée à vos projets de croissance?
- Avez-vous documenté les innovations de vos concurrents, leurs modèles d’affaires et comment ils satisfont leurs clients? Quelles sont les similarités et différences avec vos modèles d’affaires?
(46:18) Conclusion
Références
- Livre – The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business (R.McGrath, 2013)
- Article – L’importance de développer sa capacité d’innovation (Eric L’Heureux, 2018)
