Au cours des dernières semaines, beaucoup d’entre vous ont eu l’occasion de décrocher, de passer du temps en famille et de créer de merveilleux souvenirs.
J’espère que vous en avez pleinement profité!
Afin d’entreprendre le dernier droit de l’année, je vous propose de revisiter quelques articles clés que vous auriez pu manquer durant la belle saison.
Ces derniers vous permettront de prendre du recul sur les enjeux actuels et guideront votre action stratégique.
Allons-y.
7 actions pour activer votre pensée stratégique et agir avec confiance
(Eric L’Heureux, juin 2026)
L'IA transforme radicalement la vitesse d'exécution, mais elle ne remplacera jamais la profondeur de votre analyse stratégique.
Sans une pensée critique aiguisée, vos initiatives resteront superficielles et vos résultats médiocres. Vous devez être le pilote, pas le simple passager de vos outils numériques. Il ne s’agit pas d’éviter l’utilisation de l’IA mais d’augmenter votre capacité de pensée critique et stratégique. Cette maîtrise accrue donne alors aux individus et aux équipes un avantage indéniable.
C'est pourquoi je vous propose 7 actions concrètes et des modèles utiles pour activer votre pensée stratégique et reprendre le contrôle.
The Art Of Strategic Thinking (How To Become Wildly Successful)
(Dan Koe, août 2026)
99,9 % des gens échouent parce qu'ils se focalisent uniquement sur des tactiques immédiates au lieu de développer une vision d'ensemble.
Accumuler des conseils et des compétences sans plan global donne la fausse impression d'avancer, alors qu'on ne fait que réagir de manière passive aux sollicitations extérieures. Cet excellent article explore les principes fondamentaux de la stratégie et propose 7 piliers pour développer une pensée stratégique.
Comme le mentionne Koe: “Strategy itself is a field of study with principles that hold across domains. The more you study the principles, the better you become at applying them to your own life situation. It is a lifelong ongoing practice.”
Lire ici: https://x.com/thedankoe/status/2086197754452377955/
If You Don't Understand First Principles, You Can't Think Clearly
(Sandeep Swadia, août 2026)
J’apprécie énormément la chaîne YouTube de Sandeep Swadia pour ses réflexions et ses recommandations pratiques qui permettent de développer l’esprit critique.
Il propose d’excellentes vidéos et je vous recommande chaudement “If You Don't Understand First Principles, You Can't Think Clearly” pour approfondir les bases de la pensée stratégique, son impact sur l’innovation et la manière de l’explorer grâce à l’IA.
Utiliser le “First Principles Thinking” est essentiel pour sortir des sentiers battus et décomposer un sujet complexe en ses vérités les plus fondamentales.
Voir ici: https://www.youtube.com/watch?v=jPSirKTGTfo
Soyez plus stratégique! Explorez “The Six Disciplines of Strategic Thinking”
(Eric L’Heureux, juin 2026)
Maîtriser la pensée stratégique peut avoir un impact significatif sur votre carrière et votre organisation.
Je vous ai proposé différentes réflexions et approches dans cette lettre vous permettant d’aller de l’avant et mettre en pratique cette compétence essentielle. Le livre de Michael D. Watkins “The Six Disciplines of Strategic Thinking”, propose quant à lui une feuille de route fort intéressante pour maîtriser votre action stratégique.
Son approche des six disciplines fait écho à Strategic Seeing, Thinking et Doing de Henry Mintzberg. Comme quoi la pensée stratégique trouve sa valeur dans l’action.
Les 5 pièges qui sabotent vos priorités stratégiques
(Eric L’Heureux, juillet 2026)
Avez-vous déjà validé une feuille de route stratégique en comité de direction, pour constater, trois mois plus tard, que presque rien n'avait avancé?
C'est le grand paradoxe des organisations ambitieuses. Vous avez clarifié votre vision, identifié vos leviers de croissance et structuré des initiatives cohérentes. Pourtant, au moment de passer à l'action, vous vous heurtez au mur de la réalité: des ressources humaines limitées, une surcharge opérationnelle constante et des arbitrages difficiles.
Dans cet article, je vous invite à explorer les 5 pièges, les solutions, et je vous propose votre liste de contrôle pour la prochaine revue stratégique.
Lire ici: https://www.intelliaconsulting.com/les-5-pieges-qui-sabotent-vos-priorites-strategiques/
Bonne semaine et bonne action stratégique!
Eric L’Heureux
P.S. Vous désirez renforcer votre avantage concurrentiel et maintenir une longueur d’avance sur votre marché? Nous pouvons vous aider de 3 façons:
- Accompagnement stratégique pour dérisquer vos décisions stratégiques et renforcer votre avantage concurrentiel.
- Système de veille stratégique pour intégrer les signaux importants à vos revues de gestion et bâtir une organisation antifragile.
- Le Sprint de l'Action Stratégique pour transformer votre pensée stratégique en impact mesurable avec 5 leçons concises.