Sommaire de l'épisode
Afin d’accroître la robustesse de votre avantage concurrentiel, Eric L’Heureux et Jean-François Nantel discutent de l’importance de la cartographie des modèles d’affaires. La différenciation est vitale et vos choix stratégiques ainsi que ceux de vos concurrents laissent des traces. Ils proposent une démarche en trois étapes pour évaluer les opportunités de création de valeur et d’innovation afin de construire et renforcer votre avantage concurrentiel.
À retenir
- Votre modèle d'affaires est une carte de vos choix stratégiques.
- La différenciation est essentielle pour se démarquer.
- Les choix laissent des traces.
- Observer les signaux faibles est crucial pour l'innovation.
- Il est important de cartographier les modèles d'affaires concurrents.
- Comprendre les besoins des clients est fondamental.
- Explorer plusieurs options stratégiques est bénéfique.
- Les observations doivent être basées sur des données réelles.
- La créativité est clé dans le développement de stratégies.
- Évaluer les signaux de changement permet d'anticiper les tendances.
Détails de l'épisode
- (00:00) Bienvenue à l’épisode 235
- (01:48) Documenter sa stratégie, son modèle d’affaires et ceux des concurrents
- (12:41) Mapper la valeur créée
- (19:15) Identifier les vecteurs de transformation
- (29:01) Conclusion
Ressources
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- Anticiper et voir au-delà des angles morts
- 3 modèles pour explorer les signaux faibles et adapter votre stratégie
- Liez l’innovation au succès de la stratégie
- Explorer les cadres d’analyse stratégique
