Notre équipe

Eric accompagne les équipes de direction et les organisations à se transformer et à maximiser leur impact stratégique. Il focalise ses interventions sur la stratégie, l’innovation par les modèles d’affaires et la transformation des opérations permettant de développer l’agilité organisationnelle nécessaire pour faire face aux bouleversements concurrentiels et accélérer la croissance.

Eric est reconnu pour fortement impliquer ses clients dans l’élaboration et la mise en place des solutions. Eric a dirigé plusieurs transformations d’affaires majeures qui ont généré de nouvelles sources de croissance, des réductions significatives du coût total, l’amélioration des performances ainsi que la réduction des risques.

Eric est titulaire d’une maîtrise en gestion des opérations (MSc.) de HEC Montréal. Il est aussi impliqué auprès des entreprises en démarrage (Fondation Montréal inc.) et auprès de la communauté universitaire (HEC Montréal).

Avec une formation initiale en technologie d’information, Eva a dirigé et participé dans des mandats de transformation de la fonction TI, incluant la révision de la stratégie TI, la gouvernance, la mise en place de contrôles, la gestion des risques ainsi que la mise en place de programmes de gestion de projets (PMO). Eva a de plus développé de fortes connaissances en gestion de changement au sein de projets transformationnels importants, ayant pris en main la responsabilité de ces activités en cours d’implantation.

Eva maintient une spécialité en gestion stratégique de la performance et le déploiement et la révision d’orientations stratégiques. Elle enseigne à l’université Concordia au sein du programme CPA de l’école John Molson School of Business. Elle est aussi membre de deux comités de l’Ordre des CPA du Québec en plus d’être membre d’un Conseil d’administration d’une organisation à but non lucratif.

Eva détient un baccalauréat en administration de l’université McGill (orientation Technologie de l’information et Sciences de gestion) et un MBA de l’université Concordia. De plus, elle et est membre de l’Ordre des CPA du Québec (CPA, CMA), de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec (Adm.A), et de l’Institut des CMC du Québec (CMC).

Jean-Louis excelle dans la planification et la gestion de projets d’envergure entourant la chaîne d’approvisionnement, les opérations, le développement de produits, la fabrication, la gestion des actifs et des infrastructures.  Ses interventions sont souvent ajustées afin de privilégier le transfert de connaissances et le coaching de gestionnaires en opérations et chaîne logistique.  De plus, il développe et maintient d’excellentes relations avec les hauts dirigeants d’entreprises avec son style pratique, professionnel et rigoureux. Jean-Louis Moreau est un Ingénieur diplômé de l’université McGill et détient un MBA de l’université Concordia.

Jean-François Nantel est aviseur stratégique au sein d’Intellia Consulting et cumule plus de 25 ans d’expérience tant en industrie qu’en consultation. Jean-François a œuvré au sein d’entreprises majeures telles que Bombardier, Deloitte Consulting et Nortel pour effectuer en Europe différents mandats de transferts d’entreprises, de gestion de la transition et d’approvisionnements stratégiques.

Jean-François a participé au développement de plusieurs programmes de formation-conseil en gestion de projet et en approvisionnements stratégiques. Il est appelé couramment à dispenser de la formation en gestion de projet en France auprès de l’ESSEC. Jean-François Nantel est un Ingénieur diplômé de l’École Polytechnique de Montréal et détient un MBA de HEC Montréal.