Notre équipe

Eric L’Heureux est associé principal d’Intellia Consulting et possède plus de 20 ans d’expérience en transformation des organisations. Avant de fonder Intellia Consulting, Eric a œuvré au sein de Bombardier, Deloitte Consulting en plus de la pratique conseil de Telus Mobilité.

Eric aide les organisations à se transformer et à maximiser leur impact stratégique. Il focalise sur l’alignement stratégique des opérations, la transformation des pratiques d’affaires, l’optimisation des technologies en plus de faciliter le développement de relations d’affaires efficaces favorisant la performance et maximisant rapidement les bénéfices.

Eric est reconnu pour aborder les enjeux de façon stratégique et pour fortement impliquer ses clients dans l’élaboration et la mise en place des solutions. Eric a dirigé plusieurs transformations d’affaires majeures qui ont généré des réductions significatives du coût total, l’amélioration des performances ainsi que la réduction des risques.

Eric est titulaire d’une maîtrise en gestion des opérations (MSc.) de HEC Montréal. Il est aussi impliqué auprès des entreprises en démarrage (Fondation Montréal inc.) et auprès de la communauté universitaire (HEC Montréal).

Eva Lagou est aviseure stratégique au sein d’Intellia Consulting et amène un bassin d’expérience étendu en technologie d’information, gestion de changement et gestion de la performance à contribution pour des projets complexes de transformation d’entreprise. Son expérience en cabinet de conseil et en entreprise l’a amené à participer à de grands projets de conception de nouveaux processus et d’implantation de solutions ERP. Elle a ainsi touché aux processus de TI, finance et gestion immobilière dans plusieurs secteurs d’entreprises.

Avec une formation initiale en technologie d’information, Eva a dirigé et participé dans des mandats de transformation de la fonction TI, incluant la révision de la stratégie TI, la gouvernance, la mise en place de contrôles, la gestion des risques ainsi que la mise en place de programmes de gestion de projets (PMO). Eva a de plus développé de fortes connaissances en gestion de changement au sein de projets transformationnels importants, ayant pris en main la responsabilité de ces activités en cours d’implantation.

Eva maintient une spécialité en gestion stratégique de la performance et le déploiement et la révision d’orientations stratégiques. Elle enseigne à l’université Concordia au sein du programme CPA de l’école John Molson School of Business. Elle est aussi membre de deux comités de l’Ordre des CPA du Québec en plus d’être membre d’un Conseil d’administration d’une organisation à but non lucratif.

Eva détient un baccalauréat en administration de l’université McGill (orientation Technologie de l’information et Sciences de gestion) et un MBA de l’université Concordia. De plus, elle et est membre de l’Ordre des CPA du Québec (CPA, CMA), de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec (Adm.A), et de l’Institut des CMC du Québec (CMC).

Jean-Louis Moreau est aviseur stratégique au sein d’Intellia Consulting. Il cumule plus de 25 ans d’expérience en projets de transformation organisationnelle, dont une majorité en matière de gestion de la chaîne d’approvisionnement.  Il amène les entreprises à améliorer la performance de leurs opérations et de leur chaîne logistique en dirigeant des projets transformationnels impliquant la réingénierie, la gestion du changement et le design organisationnel ainsi que l’implantation de solutions technologiques.

Jean-Louis excelle dans la planification et la gestion de projets d’envergure entourant la chaîne d’approvisionnement, les opérations, le développement de produits, la fabrication, la gestion des actifs et des infrastructures.  Ses interventions sont souvent ajustées afin de privilégier le transfert de connaissances et le coaching de gestionnaires en opérations et chaîne logistique.  De plus, il développe et maintient d’excellentes relations avec les hauts dirigeants d’entreprises avec son style pratique, professionnel et rigoureux. Jean-Louis Moreau est un Ingénieur diplômé de l’université McGill et détient un MBA de l’université Concordia.

Amélie Guertin est conseillère sourcing stratégique au sein d’Intellia Consulting et œuvre en gestion de la chaîne d’approvisionnement depuis plus de 10 ans. Après avoir travaillé comme acheteur-sourcing stratégique chez L’Oréal Canada, elle focalise maintenant sur le soutien aux entreprises désirant externaliser le sourcing et la gestion des catégories d’achats.

Amélie met à contribution son expérience afin de maximiser la valeur des approvisionnements stratégiques. Elle a notamment réalisé le sourcing, l’optimisation et la gestion de catégories d’achats complexes telles que les télécommunications, les catégories marketing ainsi que les services professionnels. Amélie détient un BAA en gestion des opérations de HEC Montréal.

Marie-Claude Racine est conseillère au sein d’Intellia Consulting et compte plus de 10 ans d’expérience en industrie et en consultation.  Black Belt Six Sigma, elle a développé une expertise quant à l’optimisation des opérations.

Marie-Claude a œuvré au sein de Softimage, Raymond Chabot Grant Thornton et McKesson Canada. Marie-Claude est titulaire d’une maîtrise (MSc.) en gestion des opérations de HEC Montréal.