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Faciliter la croissance de l’organisation

2024-03-19

Articles qui ont capté notre attention

Cette semaine, je vous propose 4 excellents articles touchant les perspectives de croissance de l’organisation.

Ten Rules of Growth (McKinsey, 2023)

McKinsey nous propose dix règles à maîtriser pour atteindre la croissance dans l’économie d’aujourd’hui. Plus vous maîtrisez de ces règles, plus votre récompense est élevée!

Lien: https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/the-ten-rules-of-growth

Strategy and Artificial Intelligence (Roger Martin, Medium 2024)

Roger Martin explore l’impact de l’intelligence artificielle (IA) sur les entreprises et la stratégie, en se concentrant sur l’IA générative basée sur les grands modèles de langage (LLM/AI) comme ChatGPT. Il explique comment l’IA accélère le progrès des connaissances et met en perspective le défi que représente la codification des heuristiques personnelles en connaissances générales.

Lien: https://rogermartin.medium.com/strategy-artificial-intelligence-6f719015b8fc

The Wrong Kind of Capital (Roger Martin, Medium 2024)

Pour faire suite à notre rencontre avec Rita Baker où elle discutait notamment des besoins en investissements des entrepreneurs, Roger Martin nous explique comment les profils des investisseurs (aux USA) peuvent favoriser les projets d’exploitation ou les projets d’exploration. Une réflexion importante qui affecte le potentiel de l’innovation.

Lien: https://rogermartin.medium.com/the-wrong-kind-of-capital-14d82a881ca1

3 Ways to Determine What Your Customer Really Values (Graham Kenny, HBR 2023)

Déterminer ce que vos clients apprécient vraiment est essentiel pour la réussite de votre entreprise. Cet article présente trois échelles qui peuvent vous aider à comprendre la valeur unique que vous apportez à vos clients.

Lien: https://hbr.org/2023/10/3-ways-to-determine-what-your-customer-really-values

Mettre en pratique les bases de la pensée stratégique

Le développement de notre formation « Mettre en pratique les bases de la pensée stratégiques » progresse. 

S’inspirant de la formation réalisée auprès de mes étudiants à HEC Montréal et de l’accompagnement effectué auprès des équipes de gestion, elle permettra aux gestionnaires d’accroître leur impact auprès de l’organisation.

Bien que le titre officiel reste à être confirmé, je vous proposerai les détails de cette formation prochainement. 

Prochaines étapes

Quand le temps sera venu, il nous est possible de vous accompagner dans:

  • Le développement de vos compétences stratégiques; 
  • Le codéveloppement de votre stratégie et le pilotage de vos opportunités d’innovation;
  • La mise en œuvre de vos initiatives stratégiques.

Merci d’être avec nous et bonne semaine,

Eric L’Heureux

Lire plus:

Introduction à Innovation, Agilité et Excellence Pro/Plus

Nous travaillons au développement de la communauté « Innovation, Agilité et Excellence Pro/Plus » afin d’aller plus loin que le podcast dans la façon d’explorer les différents sujets qui vous permettent de faire une différence et d’avoir un impact sur votre organisation.

Maitrisez les leviers du changement stratégique

Le changement stratégique ne peut prendre forme sans s’assurer de la maîtrise de ce levier important. Pour approfondir cette question, nous avons eu le privilège de rencontrer des experts reconnus pour nous éclairer sur cette question.