Épisode 131: Le Lean ou la Gestion Sobre des opérations avec Olivier Fichet

Sommaire de l’épisode

Nous faisons le point sur les questions d’amélioration continue et de système manufacturier avec Olivier Fichet, consultant expert en la matière, histoire de reparler un peu de Lean, de Kaizen et de Six-Sigma et pour voir où ces concepts en sont en matière d’acceptabilité et de pénétration des organisations.

Olivier Fichet

Olivier Fichet est ingénieur doté d’une vision forte : être un bon médecin des organisations humaines. Master Black Belt Lean 6 Sigma depuis de nombreuses années, il se positionne comme un expert de l’excellence opérationnelle et de la transformation d’entreprises.

Ses champs d’intérêt actuels sont l’industrie du futur et la décarbonation des activités.

Olivier Fichet a orchestré à l’international, notamment chez RENAULT et NORTEL, plus de 100 projets variés, allant de solutions rapides pour soutenir la croissance à des initiatives de long terme pour remodeler les chaînes d’approvisionnement. Il a aussi été leader d’équipes opérationnelles et manager de transition.

En tant que directeur régional chez FUJITSU Consulting Canada, il a diversifié son expérience dans les secteurs des technologies de l’information, de l’administration, et de la santé. Depuis sept ans, en tant que consultant indépendant Olivier incarne le concept novateur de gestion sobre des opérations. Grâce à son approche axée sur la stimulation de l’intelligence collective, il guide les entreprises pour mettre en œuvre des solutions qui reposent sur la création de processus fluides, adossés à des applications numériques adaptées et supportées par des pratiques de management pragmatiques.

En tant qu’enseignant au CNAM Paris et auparavant à l’Université McGill, il partage son expérience en stratégie, en gestion des opérations et en qualité. Olivier Fichet est ingénieur mécanique et ingénieur industriel diplômé de Centrale Supélec.

Disponible aussi sur:

Détails de l’épisode

(00:00) Bienvenue à l’épisode 131

(01:09) Introduction

(02:50) Quoi de neuf dans le domaine du Lean

(06:35) La gestion sobre des opérations

(13:49) Le Lean comme révolution inachevée

(23:10) Évolutions du management

(30:25) L’importance de la stratégie

(33:18) Un conseil pour ceux et celles qui nous écoutent?

(35:53) Conclusion

Ressources

Coordonnées

Références

Lean, kata et système de gestion (Sylvain Landry et Martin Beaulieu, 2021)

A Study of the Toyota Production System: From an Industrial Engineering Viewpoint (Produce What Is Needed, When It’s Needed) (Shigeo Shingo, Andrew Dillon, 2019)

The Machine That Changed the World (James P. Womack & Daniel T. Jones, 1990)

Page Ressources – Excellence