Sommaire de l’épisode
L’organisation qui gagne en maturité stratégique va tôt ou tard se poser la ou les questions d’alignement des multiples projets lancés pour exécuter sa stratégie. Le bureau de projet peut aider dans cette optique mais attention à ne pas simplement ajouter une couche administrative ou bureaucratique.
Dans cet épisode, nous voulons expliciter davantage cette notion.
- Une définition et le détail des différents rôles d’un bureau de projet.
- Les avantages et les inconvénients d’un bureau de projet.
- Leur place dans un continuum de maturité stratégique.
Disponible aussi sur:
Détails de l’épisode
- (00:00) Bienvenue à l’épisode 107
- (01:20) Un bureau de projet, pour quoi faire?
- (06:30) Les avantages et inconvénients des PMO
- (08:37) Où les placer et quand les abolir
- (11:10) Conclusion
Ressources
Référence
- Guide du corpus des connaissances en Management de projet, 7e édition, PMI, 2021
