Suivez-nous sur votre plateforme de choix
Accédez à nos derniers épisodes
Épisode 111: Faciliter la participation au défi du développement durable avec Valérie Lehmann
Nous explorons avec Valérie Lehmann où les organisations en sont en matière de développement durable. Nous voyons comment s’y prendre pour commencer ou pour accélérer et cherchons à identifier ceux qui ont pris un peu d’avance.
Épisode 110: L’impartition de la gestion d’entreprise à l’IA – Opportunités et défis
Nous explorons les opportunités et les défis en compagnie d’une IA et nous décortiquons ses réponses à nos questions en ce qui concerne l’impact de l’IA sur les décisions d’impartition (externalisation).
Épisode 109: Apple et l’industrie bancaire
Une réflexion sur l’arrivée de Apple dans le domaine bancaire. Apple, déjà présent dans le domaine des cartes de paiement, offre maintenant un compte d’épargne à intérêt élevé.
Quelles sont les conséquences pour les banques et comment lire cet événement du point de vue des arènes concurrentielles?
Épisode 108: Diriger c’est manager avec Maurice Thévenet
En compagnie de Maurice Thévenet, nous explorons l’évolution du management. Nous abordons cette question sous différentes perspectives permettant de porter un regard différent sur le management, l’art de diriger, la culture et le rôle du travail.
Épisode 107: Les bureaux de projet – Outil stratégique ou bureaucratique?
Nous vous proposons de mieux comprendre ce qu’est un bureau de projet , ses rôles tant stratégiques qu’opérationnels ainsi que de porter un regard critique sur ceux-ci.
Épisode 106: Combattre la pollution marine par l’innovation avec Claire Touvier
Innovation et choix stratégiques, beaucoup en parlent mais Claire Touvier et Poralu Marine le font. Nous explorons comment ils innovent pour combattre la pollution marine. Nous échangeons sur le processus d’innovation et les moyens employés pour faciliter l’acceptabilité sociale.
Épisode 105: Stratégie – Mise en oeuvre et changement
Nous explorons la question de l’accompagnement du changement afin d’encadrer un déploiement réussi de la stratégie. Le changement stratégique est un type de changement particulier. Il est souvent profond, intense et qu’il touche plusieurs aspects de l’organisation. Il est donc risqué et qui dit risque, dit mesures de prévention de ceux-ci.
Épisode 104: Du changement à la mutation des organisations avec David Autissier
Nous poursuivons nos échanges avec David Autissier et explorons sa pensée en matière de changement. Nous abordons ensemble la Fresque du changement, la Ligne du changement, le pouvoir en plus de réfléchir à certains événements d’actualité sous une perspective de changement.
Épisode 103: Pouvoir, décision et engagement avec Arnaud Tonnelé
Quels sont les modes de gestion les plus appropriés pour faire face aux dynamiques actuelles du marché? En compagnie d’Arnaud Tonnelé, nous explorons cette question en plus d’aborder les sujets du pouvoir dans les organisations, l’engagement et la prise de décision.
Épisode 102: L’agilité entrepreneuriale avec Antoine Marcq
Quels sont les facteurs clés de réussite à pour l’entrepreneur à l’étranger? Nous explorons le parcours entrepreneurial d’Antoine Marcq. De l’identification de l’opportunité à sa réussite à l’étranger. Nous abordons les différences culturelles, l’adaptabilité nécessaire, la prise de décision et le rôle de l’identité dans les négociations et les interactions avec les parties prenantes.
Épisode 101: 3 questions pour mettre en oeuvre sa stratégie
Avoir une stratégie, c’est bien. Savoir la mettre en œuvre, c’est mieux! Nous explorons 3 questions importantes à considérer pour passer de la planification stratégique à l’exécution stratégique.
Épisode 100: Nos 10 entrevues marquantes
Que retenir des 100 épisodes enregistrés en presque deux ans? Nous tentons de relever ce défi en vous parlant des entrevues et épisodes les plus marquants!
Épisode 99: Agilité et prise de décision
Nous examinons différentes manières de prendre des décisions pour faire un parallèle avec les approches agiles et prédictives de management. Nous illustrons nos propos à l’aide d’exemples et de contre-exemples d’agilité.
Épisode 98: Le management au-delà de l’Agilité
Nous explorons où se situe l’agilité dans le continuum des approches managériales reconnues aujourd’hui.
Épisode 97: Nos applications préférées
Nous vous présentons nos applications préférées. Celles qui font une différence dans nos activités et qui nous permettent d’être productifs et de gagner en efficacité.
Épisode 96: La révolution numérique – De ChatGPT à FTX avec Matthew Cowen
Nous parlons infrastructure numérique, Intelligence Artificielle, Blockchain, cryptomonnaies et villes intelligentes avec Matthew Cowen de Dgtlfutures. ChatGPT, FTX, les événements des derniers mois sont-ils importants pour les décideurs et les dirigeants? Si oui, pourquoi?
Épisode 95: Les achats décarbonés avec Sophie Hua
La décarbonation des achats avec Sophie Hua : bilan carbone des fournisseurs et des produits et services achetés, sensibilisation des collaborateurs, elle nous montre comment elle y arrive.
Épisode 94: La démographie – un des trois grands défis du 21e siècle avec Stephen Blank
Nous rencontrons Stephen Blank pour discuter démographie et le sujet nous amène rapidement à parler de changement climatique, de mouvements de population, d’immigration et d’éducation. Comment faire face à la pénurie de main-d’œuvre alors que les économies occidentales font face au vieillissement de leur population ? Un plan Marshall est-il possible pour l’Afrique? Devrons-nous tous travailler plus longtemps? Voici certaines des questions qui émergent de notre discussion.
Épisode 93: Adopter l’agilité à l’échelle de l’organisation
Nous examinons quatre différents concepts et approches de spécialistes pour qualifier ou rendre les organisations plus agiles. Les concepts de Rita G. McGHrath, de Jérôme Barrand, de Jeff Sutherland et de Christopher Worley sur l’agilité des entreprises ou à l’échelle de l’entreprise sont décortiqués pour tenter de vous donner des idées sur comment y parvenir.
Épisode 92: Notre revue de l’année 2022
Revue 2022: Eric L’Heureux et Jean-François Nantel échangent sur ce qui les ont marqués en 2022. L’impact de la pénurie de main-d’œuvre sur les organisations, les enjeux complexes de la démographie et comment les clients adaptent leurs stratégies aux perturbations de l’environnement.