Podcast Innovation, Agilité et Excellence 2022

Notre podcast hebdomadaire

Innovation, Agilité & Excellence

Conseils stratégiques et exécution agile pour développer la croissance profitable de votre organisation

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Accédez à nos derniers épisodes

Épisode 47: Web 3.0, IA et Blockchain avec Matthew Cowen

Quel est le futur que nous apportent les nouvelles technologies du Web 3.0, la Blockchain et l’intelligence artificielle? Nous en discutons avec Matthew Cowen de Dgtlfutures. Un entretien fascinant et riche en apprentissages!

Épisode 46: Comment faire face à la pénurie de main-d’oeuvre (partie 1)

Nous vous proposons d’explorer comment le Design Thinking et la gestion Agile peuvent offrir des possibilités de redéfinir la valeur du travail pour les collaborateurs et maximiser la contribution essentielle de ces derniers à la création d’un avantage concurrentiel pour les organisations.

Épisode 45: Changement et Innovation managériale avec David Autissier

L’innovation peut aussi se faire au niveau des pratiques de gestion. En s’intéressant aux différentes perspectives du changement et à l’innovation managériale, les dirigeants peuvent tirer profit de nouvelles opportunités. À l’épisode 45, nous en parlons avec David Autissier.

Épisode 42: La réingénierie, Est-ce encore pertinent?

La réingénierie des processus – Est-ce encore pertinent en 2022? Bien qu’on parle plus d’innovation par les modèles d’affaires que de réingénierie aujourd’hui, l’approche demeure plus pertinente que jamais.

Épisode 40: La voiture électrique DYSON

Nous abordons l’histoire de la voiture électrique de Dyson et son retentissant échec de mise en marché. Un épisode riche en apprentissages pour tout innovateur.

Épisode 37: Innovation et environnement avec Claire Touvier de Poralu Marine

Nous discutons des impacts de l’innovation sur une entreprise et sur ses collaborateurs avec Claire Touvier, responsable des solutions environnementales chez Poralu Marine. Une rencontre fascinante où sont abordés le rôle de l’innovation, l’approche pour celle-ci, la nécessité de la collaboration et le droit à l’erreur.

Épisode 36: Les enjeux opérationnels du Make or Buy (partie 2)

Avec la présentation de différents cas réalisés, nous discutons de l’importance de bien documenter les activités, les processus et les responsabilités afin d’évaluer les impacts de la décision sur les fonctions et les intervenants. Nous abordons enfin la question de la mise en oeuvre selon qu’il s’agit d’une externalisation ou d’une internalisation.

Épisode 35: Les enjeux stratégiques du Make or Buy (partie 1)

Make or Buy, ou encore de l’intérêt d’externaliser ou d’internaliser certaines activités de l’entreprise. Cette question est une des plus importantes qu’on puisse se poser en organisation.

Nous explorons la question sous les angles stratégique et financier. Quelle importance le produit ou service a-t-il pour l’organisation par rapport à sa proposition de valeur et son modèle d’affaires? Quels sont les impacts sur les ressources et les compétences maîtrisées?

Épisode 34: Développement des compétences et équipes performantes

Comment est-il possible de maîtriser les compétences essentielles pour faire face aux perturbations du marché? Nous explorons les compétences à développer, les caractéristiques des équipes performantes ainsi que les différents moyens permettant de faciliter la performance individuelle et collective.

Épisode 31: La cybersécurité avec Kemal Nouas

En compagnie de Kemal Nouas, nous discutons de cybersécurité pour comprendre ses impacts sur nos vies et sur les entreprises. Au-delà de la transformation numérique, il est important d’évaluer les implications sur la sécurité des données, des identités et des accès, autrement appelée cybersécurité.