Sommaire de l’épisode
Quels sont les modes de gestion les plus appropriés pour faire face aux dynamiques actuelles du marché? En compagnie d’Arnaud Tonnelé, nous explorons cette question en plus d’aborder les sujets du pouvoir dans les organisations, l’engagement et la prise de décision.
Une rencontre fascinante permettant de développer l’agilité tant nécessaire aux organisations.
Arnaud Tonnelé
Arnaud Tonnelé est coach exécutif, coach d’équipes et d’organisations chez Kea & Partners à Paris. Il est l’auteur de plusieurs livres dont « Comment réussir à se planter plus vite et plus efficacement », « 65 outils pour réussir le changement individuel et collectif » et « La bible du team building ».
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Détails de l’épisode
- (00:00) Bienvenue à l’épisode 103
- (02:03) La pertinence de la pensée de Michel Crozier
- (06:14) Organisations et pouvoir
- (11:32) L’engagement – Pouvoir et contrainte dans le contexte organisationnel
- (16:51) L’évolution de l’organisation scientifique du travail
- (20:20) L’impact des croyances
- (23:22) Prendre / Faire / Viser une décision
- (29:47) Comment faire évoluer notre façon de prendre des décisions?
- (35:15) Si les problèmes persistent, c’est qu’ils servent à quelque chose!
- (40:12) Quelques mentors et auteurs clés
- (45:40) Conclusion