Nous sommes maintenant plus que jamais dans un environnement VICA (volatil, incertain, complexe et ambigu).
Les élections américaines ont bouleversé l’ordre politique et commercial. Les organisations doivent composer avec un niveau d’incertitude important.
Les politiques américaines ont une influence significative sur les choix des organisations. Nous pouvons affirmer avec certitude que les conditions de succès des choix stratégiques sont maintenant à réévaluer.
Mais disposons-nous d’assez de perspective pour identifier les options possibles?
Ajoutons à cela les avancées rapides des innovations du côté de l’intelligence générative.
Nous assistons à l’apparition et au développement des agents IA qui ouvrent la porte à des gains significatifs de productivité pour les organisations. Pourvu que celles-ci portent attention aux développements des compétences nécessaires et à l’évaluation des impacts potentiels sur la conduite des affaires.
Nous avons abordé ces sujets au courant des dernières semaines en plus d’approfondir les sujets de la pensée et l’action stratégique. Le tout, complémenté par des rencontres fort intéressantes sur le podcast.
Vous avez manqué une parution?
Voici les lettres et les podcasts parus récemment par thème (accédez aux lettres, aux épisodes du podcast et vidéo courtes ici)
Intelligence artificielle
- Les impacts de l’IA sur la stratégie
- S’adapter rapidement aux possibilités de l’IA ou disparaître
- 208-La révolution des Agents IA autonomes avec Frédéric Brosseau
Environnement organisationnel
- Face aux menaces tarifaires, votre entreprise est-elle réellement compétitive?
- 210-Géopolitique et Guerre commerciale Canada/US avec Stephen Blank
Agilité et Innovation
- 207 - Comment Espace pour la Vie change notre rapport à la nature avec Julie Jodoin
- 205-Agilité et architecture de systèmes avec François Chenebit
- 204-Agile est mort, vive l’agilité!
- 200-200 épisodes d’apprentissage sur l’Agilité
Réflexion stratégique
- 10 signaux que votre organisation est à risque
- L’importance de l’ambition stratégique - Le test de 3 géants des technos
- Affiner votre pensée stratégique et votre capacité d’exécution
- 209-Comment la prospective permet de façonner le futur de votre organisation avec Christophe Pouilly
- 203-La co-création de la stratégie organisationnelle avec Christina Raneburger
- 201-200 épisodes d’apprentissage sur la stratégie et l’innovation
Action stratégique
- Cinq étapes pour déployer vos initiatives stratégiques
- Alignement, Exécution et Innovation
- Développez vos routines stratégiques hebdomadaires
- La place de l’empathie en négociation
- 199-Comment créer de la valeur par la négociation
- 206-L’agilité comportementale avec Jérôme Barrand
- 203-200 épisodes d’apprentissage sur l’action stratégique
- 198-9 livres à découvrir en 2025 pour accroître sa capacité d’exécution stratégique
Le deuxième trimestre s’amorce avec beaucoup de questions.
Focalisons sur ce qui nous est possible de contrôler et travaillons au développement d’options stratégiques tirant avantage de l’agilité.
Comme Claude Émond le soulignait à l’épisode 182, « Quand l’environnement change plus rapidement, il faut multiplier et raccourcir la durée des boucles itératives ».
Webinaire sur la Communauté
Comment appliquer l’IA aux contextes de la stratégie, l’innovation et la résolution de problèmes
Le 23 avril prochain, nous explorerons l'utilisation de l'IA appliquée aux contextes de la stratégie, de l’innovation et de la résolution de problèmes.
Les outils d’intelligence artificielle évoluent à une vitesse fulgurante. Il est crucial de comprendre comment l'IA peut transformer les processus de stratégie, d'innovation et de résolution de problèmes.
Cette présentation vous permettra de:
- Maîtriser les contextes d'utilisation de l'IA : Découvrez des applications concrètes de l'IA qui peuvent être intégrées à la réflexion stratégique, l'innovation et de résolution de problèmes.
- Accroître votre maîtrise des commandes potentielles : Explorez les outils et techniques d'IA les plus pertinents et apprenez à les utiliser efficacement.
- Développer les compétences de vos équipes : Identifiez les besoins en compétences nécessaires pour tirer pleinement parti de l'IA., et découvrez comment les développer.
L'IA transforme le marché du travail. Il est impératif de s'y intéresser afin de conserver un avantage compétitif.
Intéressé? Faites-nous le savoir ici
Bonne semaine,
Eric L’Heureux